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Dix ans après sa création par les partenaires sociaux, le contrat de sécurisation professionnelle (CSP) a fait la preuve de son efficacité en ce qui concerne le retour à l’emploi des licenciés économiques. L’éclairage de l’Unédic dresse le bilan du dispositif et présente les principaux enjeux, notamment pour faire face à la crise économique.

Dans le cadre de la négociation sur le contrat de sécurisation professionnelle ouverte le 17 juin 2021, un dossier de référence est remis aux négociateurs pour documenter leur réflexion. Ce dossier, qui est rendu public, réunit toutes les données et analyses utiles à la négociation.

Après une année 2020 et un premier semestre 2021 marqués par une très forte mobilisation de l’Assurance chômage pour couvrir la crise, l’Unédic publie ses prévisions financières qui anticipent un retour à l’équilibre du régime à horizon 2023.

Stabilisateurs économiques, amortisseurs sociaux, les systèmes d’assurance chômage jouent un rôle fondamental dans le bon fonctionnement du marché du travail et de l’économie. Destinés à assurer la protection des salariés contre les conséquences de la perte d’emploi, ils sont, à l’instar des dispositifs de chômage partiel actuellement à l’œuvre en Europe, des acteurs clés de la période de crise actuelle. Mais comment comparer des systèmes d’assurance chômage modelés par l’histoire et les spécificités propres à chaque pays ? Ont-ils des points communs ? Quelles sont leurs différences ?

Lors du premier confinement, les demandeurs d’emploi arrivés en fin de droit entre le 1er mars et le 31 mai 2020 ont bénéficié d’une prolongation de leur droit à l’assurance chômage. Cette mesure a été réintroduite lors du deuxième confinement, entre le 30 octobre 2020 et le 30 juin 2021. Combien de bénéficiaires sont concernés ? Quelles dépenses supplémentaires cela entraîne-t-il pour le régime d’assurance chômage ?

Le Contrat de sécurisation professionnelle (CSP) est destiné à certains licenciés économiques. Ses règles ont évolué en février 2015, avec la convention du 26 janvier 2015. Pour suivre ces mesures, l’Unédic produit des indicateurs trimestriels. Cette édition présente des résultats détaillés jusqu’au 4ème trimestre 2020.

Au Canada, comme aux Etats-Unis, certains paramètres d’indemnisation du chômage sont modulés selon la conjoncture économique. Mais ce qui fait la spécificité canadienne, c’est que le niveau de protection contre le risque de chômage varie en fonction du taux de chômage régional. Pour tout comprendre l’Unédic publie une fiche thématique qui décrypte le régime d’assurance chômage canadien.

Dans le sillage de la publication du décret du 30 mars 2021, portant notamment sur l’entrée en vigueur des nouvelles règles d’indemnisation le 1er juillet 2021, l’Unédic a actualisé l’étude d’impact de la réforme en tenant compte des modifications réglementaires et du contexte conjoncturel. Ces documents décrivent les effets en termes de nombre de personnes concernées par chacune des règles ainsi que les effets financiers attendus. D’autre part, ils donnent à voir des premiers éléments de profil des populations impactées par chaque changement de règle et décrivent les impacts indirects de ces réformes sur d’autres prestations (solidarité, retraite).

Le secteur du spectacle fait partie de ceux qui ont connu le plus de restrictions d’activité du fait de la crise sanitaire. Un an après la mise en place de l’ « année blanche », destinée à couvrir les allocataires intermittents du spectacle, l’Unédic publie une étude détaillant l’impact de la crise sanitaire sur l’emploi intermittent de ce secteur. En 2020, l’activité du spectacle a baissé de près de 30 %, occasionnant des baisses de salaires pour une grande partie des allocataires intermittents. L’étude révèle également d’importantes disparités entre les branches du spectacle vivant et celles du spectacle enregistré, moins touchées par la crise sanitaire, et selon les métiers.

Pour mieux comprendre l’impact de la crise sur le marché du travail, l’Unédic a réalisé une enquête et interrogé à la fois des demandeurs d’emploi, des salariés et des employeurs. Le terrain s’est déroulé en septembre et octobre, avant le second confinement. Cette étude permet de mieux comprendre comment la gestion de main d’œuvre, la recherche d’emploi et le recrutement ont été appréhendés durant la période du premier confinement à la fin de l’été 2020 (du 17 mars au 31 août 2020).