Point de vue

Jean-Eudes Tesson : « La performance extra-financière est au cœur de l’ADN de l’Unédic »

Dans l'éditorial du rapport RSE, Jean-Eudes Tesson, le président de l'Unédic revient sur la stratégie extra-financière de l'Unédic.

2 octobre 2025

Ce que nous appelons aujourd’hui “performance extra-financière”, l’Unédic la pratique depuis longtemps.

L’Unédic accompagne les partenaires sociaux dans la responsabilité qui est la leur de piloter le régime d’assurance chômage. Au service de ce modèle de gouvernance paritaire, l’Unédic est un acteur incontournable de l’emploi et du chômage, contribuant à anticiper les mutations du marché du travail, sécuriser les parcours professionnels des salariés et répondre aux besoins des entreprises.

Assurer la performance financière de l’Assurance chômage constitue une mission fondamentale de l’Unédic pour garantir la solidité et la pérennité du régime. C’est la condition nécessaire qui permet à l’Assurance chômage d’avoir un impact sur la société.

C’est là qu’intervient également la stratégie extra-financière, en s’appuyant sur ce qui fait la singularité de l’Unédic : une gouvernance paritaire fondée sur le dialogue. Cette culture du consensus, ancrée dans le temps long, est une forme exigeante de démocratie sociale. Elle engage collectivement à chercher des solutions durables et partagées, à être exemplaire.

La démarche RSE issue de la stratégie extra-financière de l’Unédic trace une feuille de route ambitieuse, affirmant une vision cohérente et exigeante de sa responsabilité sociétale.

Jean-Eudes Tesson - Président de l'Unédic

La stratégie extra-financière de l’Unédic vise ainsi à renforcer l’utilité de son action : rendre les droits plus lisibles, les données plus fiables, les outils plus partagés. Elle se traduit aussi dans sa capacité à innover, à expérimenter de nouveaux dispositifs, à en évaluer les impacts de façon rigoureuse, à proposer d’adapter les règles aux transformations de l’environnement socio-économique.

La démarche RSE de l’Unédic, pour laquelle la gouvernance a donné mandat aux services, s’inscrit également dans cette stratégie de performance extra-financière. Elle en constitue le prolongement opérationnel : elle structure et traduit les engagements de l’institution en actions concrètes, collectives et mesurables. 

La démarche RSE issue de la stratégie extra-financière de l’Unédic trace ainsi une feuille de route ambitieuse, affirmant une vision cohérente et exigeante de sa responsabilité sociétale. Cette cohérence est une condition de sa légitimité, mais aussi un levier de transformation durable, au service de l’intérêt général.

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